依《菩提伽耶碑記》，有人認為佛滅應為西元前546年。 漢傳佛教. 出後漢書列傳七十八，案漢法本內傳記載，佛陀出生為周昭王即位二十四年甲寅歲四月八日，壬申之年十九出家。在漢統師記載，佛十九出家。當周昭王四十二年壬申之歲。
天干地支 是 十干 与 十二支 的合称、簡通稱為 十天干十二地支 ，由两者经一定的 組合方式 搭配成六十对，为一周期，循環往復，称为 一甲子 或 花甲之年 。 歷史 天干地支、十二 生肖 、 五行 等。 古代 中國 用以记录 年 、 月 、 日子 及 时期 。 汉字文化圈 地区也曾跟随古代中国用干支記录时间。 最初，干支為 古越語 ，後才簡化為中文。 [1] 十天干 : 阏逢、旃蒙、柔兆、强圉、著雍、屠维、上章、重光、玄黓、昭阳。 十二地支 : 困敦、赤奋若、摄提格、单阏、执徐、大荒落、敦牂、协洽、涒滩、作噩、阉茂、大渊献。 因干支纪年法纪年时一周期为六十年，所以也用"甲子之年"或"花甲之年"来形容（60＋1虚龄）或岁数之一的 老人 。
水力壓裂 （英語： fracking ，另有三種英文表達方式 - hydraulic fracturing、hydrofracturing，或是hydrofracking），是種利用加壓液體把 基岩 地層壓裂的 油氣井激勵 （英語：well stimulation） 技術。 過程使用高壓把「壓裂液」（主要是水，加上沙子，或其他混在 增稠劑 中的 支撐劑 （英語：fracking proppants） ）注入 鑽孔 內，讓岩層產生裂縫，以利其中的 天然氣 、 石油 和 鹵水 易於通過。
日本叫"生首"（Namakubi）是汉语里的"刚割下的头颅":severed head a freshly severed head（刚割下的头）画面。 《拿破仑》电影开始于拿破仑目睹了路易十六皇后，玛丽安东勒瓦特被断头后的首级（生首）。 "法国大革命"上万人人头落地。 历史学家们说这个开场是"错误"的。 按照史实，年轻的拿破仑没有机会见证皇后被砍头，他大概率是在尚未被摧毁的杜乐丽皇宫花园里看到被推翻的路易十六遭批斗。 在法国大革命爆发后来到巴黎的拿破仑，当时是24岁的青年，而电影里扮演他的华金·菲尼克斯，现年49岁，导演在拍摄现场没有对演员进行年轻化的妆造，于是观众看到年龄错位的拿破仑出现在错位的历史现场。 不是一部以还原或再现传主形象为目的的常规传记片。
卦象：離卦 五行：屬火 顏色：紅、紫 方位：南方 A）衝擊 一、火炎土燥的年份（根據每年立春八字），易有地震、海嘯、山崩土裂、火山爆發……等。 二、人性急燥，人與人之間易有矛盾。 三、國與國之間有衝突。 數年前已有人討論九運是否有戰爭，現在不需要猜了。 2023年、八運之尾，正上演著兩個戰爭，2024年九運還未「開張」就已烽煙不斷。...
書名：窗裡有什麼？ 類別：圖畫書類 作者：Katerina Gorelik／上誼編輯部 譯 適讀年齡：學齡前、小學低年級、小學中年級 出版社：上誼文化實業股份有限公司 ISBN：9789577627452 簡介： 法國不朽獎、德國白烏鴉獎得主，義大利波隆那插畫展入選。
前陣子在FB講些有的沒的，然後有個朋友就開玩笑說， 你單身沒後代就不要死後沒人拜很可憐....之類的。 我的感想是...啊？ ？ ？ 沒想到他也才40~45就有這種觀念喔：死了最好要有人拜 我在想，會不會只是因為我太不重視而重視的人很多？ (就像我也不介意小孩從母姓或是成年自己改成別的姓...但超多人介意) 那剛好來聊聊...各位會介意死後要有後代來掃墓嗎？ 其實我是覺得...即使有後代，他們真的會拜嗎？ 比如說我家親戚有人小孩在美國出生，難道說... 以後要把牌位寄空運過去給他們拜喔？ 還有可能跑去信耶蘇甚至阿拉甚麼的，還有很多現代建築根本沒設香案 更可能是未來後代自己決定不再拜拜.... 我是不太好意思當面講人家這些啦，但，這到底重要在哪？
酒船石の丘の下には、2000年（平成12年）に発掘された「亀形石造物」と「小判型石造物」があります。こちらは有料施設です。比較的新しいミステリーストーンで、飛鳥時代の斉明天皇の両槻宮（ふたつきのみや）ではないかと考えられています。
匹配人才与价值：把对的人放到对的地方 Mike Barriere，Miriam Owens，Sarah Pobereskin 人才与价值脱节会带来风险，但这种情况非常普遍。 高管往往利用等级制度、人际关系或个人直觉来做判断。 他们认为，最关键的岗位肯定来自"级别最高的团队"，不可能来自比最高团队低3级甚至4级的团队（这种想法是错误的，我们下文将会解释说明）。 事实上，组织的各个层级都能找到关键职位和关键人员（见图1）。 我们在本文讲述了一家消费品企业（"X公司"）首席执行官的经历。 她最近正在思考如何才能大幅增加营收。 这需要重新构思X公司的价值创造方式，然后重新定义关键职位和担任这些职位的人选。 第一步：确定价值蓝图
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